Tipos de Coaching

Tipos de Coaching

El Coaching en la historia ...

En los últimos 10 años la palabras coach y coaching se han puesto de moda en distintos ámbitos de nuestra sociedad. Se habla de coaching en revistas especializadas de gestión empresarial, hasta en programas televisivos de concursos. Abundan los libros de coaching, los artículos por internet, diarios y revistas. Ofertas de cursos, talleres y servicios.

Se habla de coaching ejecutivo, coaching de equipos, coaching y liderazgo, life ocaching o coaching de vida, coaching empresarial, coaching coactivo, coaching ontológico... generando una gran confusión y con poca claridad de lo que se está hablando. Para colmo, como en toda disciplina, existen personas con escasa formación y una cierta falta de ética que hablan y ejercen algo que llaman coaching, sin tener la preparación mínima necesaria.

Parte del problema surge pues la palabra coach (entrenador) y coaching (entrenamiento) se utilizan para referirse a disciplinas y miradas muy distintas. El coaching, básicamente, es un entrenamiento para lograr mejores resultados, pero sólo con éste término no alcanza para definir de qué estamos hablando.

Los tipos de Coaching

De acuerdo a la metodología utilizada podemos decir que existen 3 tipos de coaching totalmente distintos:

1) Coaching experto: Así llamamos al coaching donde una persona, con conocimientos, habilidades y experiencia en una temática específica, entrena a otra u otras personas en esta temática. Puede ser un coach de baile o canto, un coach financiero, o un coach de un deporte específico. En última instancia es la misma figura del profesor, maestro, tutor, asesor, etc. dedicada no sólo a transmitir su enseñanza específica sino también a entrenar activamente en la misma.

2) Coaching de acción: Es un tipo de entrenamiento que surge en el mundo deportivo, fundamentalmente en EEUU, y luego es llevado al ámbito empresarial y personal. Es un entrenamiento basado en el desafío, la presión y motivación de las personas. Es estresante, vivencial, agresivo y orientado exclusivamente al logro de objetivos, generalmente con altos costos. Tiene buenos resultados, especialmente en culturas anglosajonas. Y ha tenido un gran auge en América Latina desde hace unos años, generando mucha controversia por su metodología agresiva y con rasgos de secta.

3) Coaching ontológico: Surge a partir de las investigaciones del biólogo Humberto Maturana, el desarrollo realizado por Fernando Flores y los estudios y sistematización de Rafael Echeverría. Incorpora también elementos de la psicología, la filosofía, la lingüística y el management moderno. Se focaliza en un aprendizaje transformacional, a través del cuestionamiento, auto-observación, reflexión y acción para el logro de resultados extraordinarios con efectividad y bienestar. Es fundamentalmente cuidadoso, respetuoso y no agresivo. Tiene excelentes resultados, tanto en el ámbito empresarial como personal, y muy especialmente en la cultura latina.

También, de acuerdo al destinatario del coaching podemos hablar de coaching personal (individual), grupal (de equipos) y corporativo (empresarial).

Finalmente, de acuerdo al contexto y los objetivos, podemos hablar de coaching ejecutivo, empresarial, deportivo, de vida, etc.

Las 14 frases motivadoras de MIchael Jordan

Las 14 frases motivadoras de MIchael Jordan

Quiero compartir contigo estas frases que no necesariamente están colocadas en orden, sin embargo si han tenido impacto en mi vida, así como espero que lo tenga en la tuya.

Sabes quien es Michael Jordan, seguramente sí. Para aquellos que desean algunos detalles les presento lo siguiente antes de entrar a las 14 frases motivadoras de Miachael Jordan.

Michael Jeffrey Jordan

Conocido como Michael Jordan y apodado «Air» («Aire»), «His Royal Airness» («SuAireza Real»), «Air Jordan» y «The King» («El Rey»), es un exjugador profesional de baloncesto estadounidense. En la actualidad, es el propietario de los Charlotte Bobcats, franquicia de la NBA. Está considerado por la mayoría de aficionados y especialistas como el mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos. Se retiró definitivamente en 2003, tras haberlo hecho en dos ocasiones anteriores, en 1993 y 1999.

Ganó seis anillos con Chicago Bulls, promediando 30,1 puntos por partido en toda su carrera, el mayor promedio en la historia de la liga y otros premios.

Podemos concluir como lo mencione antes que "es por mucho, el mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos".

Puedes imaginar que este hombre fue rechazado en numerosas ocasiones por el equipo de baloncesto (básquet) de su escuela?

Lo que estoy por compartir contigo es lo que mantuvo a Michael siempre arriba, de sus innumerables frases solo tome 10, que me parece y considero te serán de mucha utilidad..

1. He fallado más de 9000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. 26 veces han confiado en mi para tomar el tiro que ganaba el juego y lo he fallado. He fracasado una y otra vez en mi vida y eso es por lo que tengo éxito.

2.  Yo puedo aceptar un fallo. Cualquiera puede fallar. Pero no puedo aceptar el no intentarlo.

3. Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará, otras hacen que suceda.

4. Puedo aceptar el fracaso, pero no puedo aceptar no intentar.

5. El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.

6. Paso a paso. No concibo ninguna otra manera para lograr las cosas.

7. Si aceptas las expectativas de los demás, especialmente las negativas, entonces nunca cambiaras el resultado.

8. Siempre he creído que si uno se pone a trabajar, los resultados llegarán tarde o temprano. No hago las cosas creyendo a medias. Sé que al hacerlo así sólo puedo esperar resultados mediocres. Por eso me concentro en los entrenamientos tanto como en los juegos. Es una actitud que no se puede abrir y cerrar como si fuera un grifo. Sería imposible hacerme el tonto en los entrenamientos y después, al necesitar más empuje en el final de un juego, pretender que el esfuerzo se refleje.

9. Todo se resume en una sentencia muy sencilla: existen buenas y malas maneras de hacer las cosas. Usted puede practicar el tiro ocho horas diarias, pero si la técnica es errónea, sólo se convertirá en un individuo que es bueno para tirar mal.

10. Nunca digas nunca. Porque los límites, como el miedo, a menudo son sólo una ilusión.

11. Quien dice que juega al limite, es porque lo tiene.

12. Debes esperar cosas de ti mismo antes de que las puedas hacer.

13. No estoy sudando durante tres horas todos los días solo para saber que es lo que se siente sudar.

14. “Sólo juega. Diviértete. Disfruta del juego”.

¿Con cuál de estas frases te identificas?, en realidad si pones atención nuestro trabajo en la vida tiene mucho que ver con todas, pero me gustaría saber cuál es más de tu agrado..

En lo personal la 5, 6 y 14 son las que mejor definen mi día a día.

Que tengas un lindo día..

DINÁMICAS GRUPALES (Coaching)

DINÁMICAS GRUPALES (Coaching)

Es importante para las personas que están frente a un grupo, o trabajan constantemente con equipos de trabajo, hacer dinámicas las presentaciones, para ello existen herramientas denominadas "dinámicas grupales", estas pueden ser para integrar a las personas, para captar su atención, profundizar en algún tema, reafirmar algún conocimiento, etc. son infinitas las posibilidades en la aplicación de las dinámicas grupales.

Entendamos que las personas retenemos poco de lo que se nos presenta, y cada una somos diferentes, por ello debemos ser más dinámicos, y les puedo asegurar que de esa manera tendrán mas éxito en sus presentaciones.

Cierto es que no en todo momento ni en todo lugar será posible la aplicación de algunas de estas, pero debemos saber detectar cuales son las ideales y si es efectivo o no aplicarlas..

y como siempre les digo, el saber detectar la indicada dependerá de experiencia, pero empieza ahora y en poco tiempo podrás ver los resultados.

Espera pronto las dinámicas que conforme suba a este blog, indicare el número para que las puedas ir registrando.

Te recuerdo que también tengo a la venta el "kit empresarial IDDEM HC", dónde te presento dinámicas grupales, para espacios cerrados y abiertos, técnicas para su correcta aplicación, y los materiales necesario para grupos pequeños e ideas de aplicación para auditorios muy grandes, entre otros contenidos..

Estoy a tus ordenes..

5 reglas para patrocinar efectivamente

5 reglas para patrocinar efectivamente

Seguramente al igual que yo nos encontramos constantemente construyendo una red firme, solida que use el sistema para beneficio de todos. 

Y estoy segura que a todos nos pasa o nos ha pasado que en nuestro caminar como networker invitamos a personas que en principio se notaban animosas, que veíamos en ellas un futuro prometedor, y que paso? nada.... o se fueron de la red, se cambiaron de compañía o ahí siguen pero ni van ni vienen, están estancados en un estado de confort de dónde difícilmente saldrán sino tomamos medidas al respecto..

Si tu negocio funciona perfectamente y están usado el sistema a favor de todos, este post no es para ti, pero si por el contrario cuentas con este tipo de personas en tu red, definitivamente esto es para ti..

nos gustaría que todas las personas que se integran a nuestro negocio realmente trabajaran y tuvieran resultados como nosotros, pero la realidad es que no todos ven lo que quizá tu y yo podemos ver..

Como alcanzar el éxito en tu negocio multinivel....

Surge la idea de escribir este post por una situación que viví el día de ayer con una querida amiga, dónde me preguntaba a que se debe que algunas personas ingresan a cierta compañía y no tienen éxito y otras sí lo tienen, definitivamente hay innumerables respuestas a esta inquietud jeje.. tratare de explicar una de mis posturas ante esta situación..

Imaginen que vamos remando en un lindo lago, una hermosa tarde, con el viento jugando con nuestro cabello, perciban el aroma del momento.. lo importante es mantener el enfoque de tu pensamiento positivo, centrado y equilibrado, vamos con un rumbo fijo, a alcanzar una meta, vamos remando, contamos con dos remos uno por nuestro lado derecho y otro por nuestro lado izquierdo, ahora bien pongamos nombre al remo derecho "yo", y al remo izquierdo "el", dónde el derecho representa lo que soy, lo que hago para que mi negocio crezca, mi pensamiento... y dónde el lado izquierdo es mi equipo de trabajo, las personas a quienes patrocino y de quien soy responsable... cómo remarías?